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Análisis Previo
Sin ser imprescindible, recomendamos un análisis previo de consultoría experiencial adecuado al programa escogido (el análisis del entorno laboral tiene en cuenta aspectos sociales, de interacción personal, de organización laboral, de optimización tecnológica). El análisis finaliza con una evaluación detallada de los resultados que permite establecer un punto de partida y consensuar un plan de acción formativo específico. |
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Propuesta y Elaboración del Programa
La propuesta, a parte de los objetivos a alcanzar, tiene en cuenta las preferencias grupales, las condiciones y aptitudes de los participantes, los aspectos organizativos y didácticos, las posibilidades económicas...La propuesta incluye un análisis y validación previa de las situaciones motrices que se utilizan. |
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Ejecución del Programa
Una vez aprobada la propuesta, el programa se lleva a cabo en el sitio y condiciones escogidas por el cliente. |
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Análisis de los Resultados
La evaluación de conductas de los participantes, se hace tanto a nivel individual como grupal, y tanto en las conductas y actitudes individuales como en las de interacción social. Esto proporciona la información necesaria para hacer un diagnóstico y generar un tratamiento adaptado, en caso que sea necesario. |
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Seguimiento y Evolución
Sin ser imprescindible es muy recomendable, ya que permite la evaluación continuada. Este estudio se hace, tanto a nivel de organización empresarial, como a nivel de relaciones humanas. |
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