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| La Empresa |
| ¿A quién puede interesar? |
Entorno Empresarial
Empresas con o sin ánimo de lucro, emprendedores, empresarios, familias, directivos, trabajadores y colaboradores, directores de recursos humanos, formación, comunicación, comerciales de venta y posventa, marketing, organización y finanzas.
RRHH y Empresa Familiar
En contratación: como soporte al análisis de personalidad. Se sabe bien que muchos de los tests de personalidad son "aprendibles" y "estáticos".
En el seguimiento y evolución de empleados: las personas cambian y evolución son o no compatibles o complementarias, les ayudarnos a saberlo.
En planes de carrera: uno de los principales problemas del departamento de RRHH es la promoción de una persona rompiendo su techo de vidrio natural, hacer encargado a un buen ejecutivo para convertirlo en directivos sin validar su capacidad de compromiso y motivación.
Ofrecemos identificación y formación en habilidades. Ofrecemos vivenciaciones familiares para mejorar la comunicación y liderazgos, validar y fomentar actitudes y habilidades relacionales entre ellas en entornos lúdicos controlados. Desde los jóvenes a los mayores.
Selección de Personal y Head Hunters
En el siglo XXI, la búsqueda de talento ya no se basa tanto en la carrera profesional y conocimientos teóricos sino en las capacidades de integrar este con valores y habilidades que cada persona tiene, éstos se pueden conocer, fomentar y entrenar jugando.
La evaluación psicológica en un entorno tranquilo no permite conocer las capacidades inherentes de las personas en situaciones de estrés, ni el verdadero carácter de una persona, los PraxiGames sí que lo permite. Proponemos diversas formas de generar nuevos servicios y nuevos ingresos.
Empresas de Capital Riesgo
La selección de emprendedores y directivos en una empresa de capital riesgo es una de las claves del éxito en sus inversiones.
La falta de directivos con experiencia en este sector hace que las características de estos tengan que ser evaluadas y definidas a nivel de laboratorio ni identificadas sobre la base de juegos que combinen conocimientos con capacidades deseadas.
Los nuevos modelos de e-colaboración tienen que evaluar a unos nuevos directivos de siglo XXI, y técnicas de Ingeniería Experiencial para ahorrar dinero al disminuir la tasa de fracaso en la selección.
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