Decrease Font Size Increse Font Size
Español Català English
 
PRAXISTUDY
Fotografia
|
Casos Pràctics
Departaments RRHH

Consultoria i Formació
Carregant... Carregant
Aquests departaments han de treballar per millorar els plans de carrera, donar formació i identificar i triar als nous comandaments intermitjos en funció de les seves capacitats actitudinals i de relació social. Però també necessiten identificar i validar actituds, habilitats, competències i nivells de responsabilitat social.

Actualment, s'estan valorant els coneixements laborals i acadèmics, i les aptituds psicològiques, de treballadors i d’aspirants, però moltes vegades aquesta informació és insuficient per seleccionar a les persones que poden assumir responsabilitats que impliquen relacions socials directes amb clients o amb altres treballadors. És necessari avaluar les aptituds d’interacció social i, en cas necessari, ensenyar o entrenar específicament aquest tipus d’habilitats.

   
 
 
Exemple
 
Solució
 
 
Sistemes de Praxi-Selecció
Sistemes de Praxi-Selecció

Una entitat bancària obre cinc noves sucursals i té vint candidats que ha de repartir entre aquestes sucursals, alguns dels membres ja es coneixen entre ells, però d'altres no han treballat mai junts, ni a l'entitat, tot i que tots provenen d'altres entitats bancàries i tenen una formació universitària similar.
 
 
   
 
 
Exemple
 
Solució
 
 
Enginyeria Experiencial
Enginyeria Experiencial

Un enginyer de camins (llegiu un arquitecte superior o tècnic, un metge, un economista, un encarregat d'un supermercat o un encarregat d'una obra) és responsable de la gestió d'un grup humà immediatament després de llicenciar-se o de ser promocionat. El seu acompliment professional depèn de les seves capacitats de relació, de comunicació, i de la seva assertivitat. Molt sovint s’hi veu abocat sense cap mena de formació en habilitats i menys en actituds de relació social. Si l'arriba a rebre, aquesta informació és tan teòrica que l'alumne no és capaç d'aplicar-la i, de totes maneres, en cap cas li permet ser capaç d'identificar les seves pròpies mancances i per tant d'entrenar-les.

La possibilitat de fracàs o, si més no, de generar conflictes que limitin el rendiment laboral de tots els afectats és altíssima encara que els seus coneixements tècnics siguin excel.lents. El model actual està supeditat a la superació de conflictes que podrien evitar-se d'una altra manera: activant i valorant, a més de les capacitats tècniques, la qualificació social i l'entrenament continu en habilitats i actituds de relació.

 
 
Normes d’utilització | LSSI | LOPD
© 2012 CFV S.L., Tots els drets reservats.
Desenvolupat per Praint Media Group