PraxiStudy ::: Experiential Engineering

Casos Pràctics

Capital Risc

Carregant...

Avui dia les empreses de capital risc han d'avaluar i finançar empreses i projectes de diferents tipus. Des de noves iniciatives i projectes fins a "managements buy out or buy in", amb entrada de capital en empreses amb plans d'expansió o per a revitalitzar.

Llavors, la capacitat de comunicació i la relació entre l'equip directiu seleccionat o proposat pels propietaris amb l'antic equip directiu i altres persones: clients, proveïdors, distribuïdors,... és primordial. En tots els casos les persones són en bona part el motor de l'èxit o del fracàs.

Molt s’ha escrit, estudiat i tractat sobre com avaluar un pla de negoci però poc sobre com avaluar o seleccionar a l'esmentat nou equip directiu que ho ha de fer possible. Des del punt de vista de les capacitats d’interacció social, és clar. Fins ara només s'avalua l'historial acadèmic i professional dels components de l'equip, també el seu perfil psicològic personal, però ben poc les seves capacitats relacionals amb altres persones, i sobretot amb certs perfils de persones.

Amb els nostres programes específics de vivenciació podem identificar o validar grups des del punt de vista relacional, amb un alt grau de rigor, identificant als possibles líders naturals, als grups de formació espontània, als components més compromesos, etc.